Unternehmen verkaufen
Verkaufsstrategie, Aufbereitung der Informationen, Käuferauswahl und Verhandlungsführung. Wir begleiten die Schritte von der Mandatierung über Angebote und Due Diligence bis zum Closing.
M&A & Unternehmensnachfolge
M&A und Unternehmensnachfolge. Vom ersten Entschluss bis zum Closing.
Ein Unternehmen verkaufen, einen Nachfolger finden oder gezielt zukaufen: Wir strukturieren den Prozess und begleiten die wirtschaftlichen Entscheidungen bis zum Vollzug.
Am Anfang stehen deine Ziele. Danach folgen belastbare Informationen, eine passende Ansprache und ein klar geführter Prozess. Käuferfragen, Bewertung und Verhandlung greifen dabei ineinander.
Deine Nachfolge oder Transaktion besprechen ↗WORAN WIR ARBEITEN
Ein klarer Auftrag.
Nachvollziehbare Ergebnisse.
Nachfolge gestalten
Wir ordnen deine persönlichen und unternehmerischen Ziele ein, prüfen passende Wege der Übergabe und bereiten Unternehmen und Unterlagen auf den nächsten Eigentümer vor.
Unternehmen zukaufen
Für Käufer und Investoren schärfen wir das Suchprofil, ordnen Zielunternehmen ein und begleiten die wirtschaftliche Prüfung und Verhandlung im vereinbarten Mandat.
VOM ERSTEN GESPRÄCH ZUR UMSETZUNG
So beginnt
die Zusammenarbeit.
- 01
Ziel und Mandat klären
Verkäufer- oder Käuferseite, gewünschte Struktur, Zeitrahmen, Leistungsumfang und Vergütung werden klar vereinbart.
- 02
Unternehmen und Informationen vorbereiten
Geschäftsmodell, Finanzdaten, Bewertungserwartung und wesentliche Risiken bilden die Basis der Ansprache.
- 03
Angebote und Prüfung steuern
Wir koordinieren den wirtschaftlichen Prozess rund um indikative Angebote, LOI und Due Diligence mit den Beteiligten.
- 04
Signing und Closing begleiten
Wirtschaftliche Eckpunkte, Vollzugsvoraussetzungen und Kaufpreisabwicklung werden mit den beauftragten Rechts- und Steuerberatern abgestimmt.
VOR DEM ERSTEN SCHRITT
Was für deine
Entscheidung zählt.
Wann sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?
Sobald eine Übergabe absehbar wird. Frühzeitige Vorbereitung schafft Zeit für Unternehmensdaten, Verantwortlichkeiten und die Auswahl eines passenden Wegs. Der sinnvolle Zeitrahmen hängt von deiner Ausgangslage ab.
Wer erfährt von einem möglichen Verkauf?
Ansprache, Informationsumfang und Freigaben werden im Mandat vereinbart. In frühen Phasen kann mit anonymisierten Informationen gearbeitet werden; weitergehende Unterlagen werden kontrolliert bereitgestellt.
Was passiert, wenn das Unternehmen noch nicht bereit ist?
Dann kann zunächst ein Auftrag zur Pre-Transaction Strategy sinnvoll sein: Optionen klären, offene Punkte priorisieren und die Voraussetzungen für einen späteren Prozess schaffen.
Ist ein bestimmter Kaufpreis garantiert?
Nein. Der tatsächlich erreichbare Kaufpreis hängt unter anderem von Geschäftsentwicklung, Käuferinteresse, Finanzierung, Prüfungsergebnissen und den vereinbarten Vertragsbedingungen ab.
DEIN NÄCHSTER SCHRITT
Deine Nachfolge oder Transaktion besprechen.
Beschreibe uns kurz deine Ausgangslage. Im vertraulichen Erstgespräch klären wir Ziel, Zeitrahmen und den passenden Umfang.
Kontakt aufnehmen ↗DEINE VORBEREITUNG
Fragen vor dem nächsten Schritt.
Unternehmensverkauf vorbereiten: Was vor der Käufersuche stehen sollte
Bevor du Käufer ansprichst, solltest du erklären können, was du verkaufst, wie das Unternehmen ohne dich funktioniert und welche Zahlen eine Preisvorstellung tragen.
Leitfaden und Arbeitscheck ↗M&A-Datenraum aufbauen: Unterlagen, Freigaben und Käuferfragen
Ein Käufer muss Informationen nicht nur finden. Er muss erkennen können, welchen Stand sie haben, wie sie zusammenhängen und welche Fragen noch offen sind.
Leitfaden und Arbeitscheck ↗Vom LOI bis zum Closing: Welche Entscheidungen den Unternehmensverkauf tragen
Ein unterschriebener LOI ist ein wichtiger Fortschritt. Zum abgeschlossenen Verkauf fehlen aber noch die Prüfung der Annahmen, ein abgestimmter Kaufvertrag und der tatsächliche Vollzug.
Leitfaden und Arbeitscheck ↗